회사 전략과 도전 목표를 논하다
회사는 지난 1월 17일 오후 2시, 본사 8층 소통회의실에서 2025년 제1차 임원 워크숍을 개최했다. 이번 워크숍은 각 부서별로 2025년 사업계획과 주요 추진과제를 공유하고, 회사의 전략 방향과 도전 목표에 대한 임원진 간의 합의를 도출하기 위해 마련되었다. 회사는 2024년부터 경영 현안에 대한 자유로운 의견 교환과 합리적 의사결정을 지원하기 위해 임원 워크숍을 비정기적으로 운영해왔다. 올해 첫 워크숍에서는 치열한 경영 환경 속에서 구체적이고 실질적인 계획 수립과 실행력 강화를 위해 각 부서의 협력과 노력이 강조되었다.
1부. 부서별 사업계획과 추진과제 발표; 실행력을 더하다
이번 워크숍은 두 개의 세션으로 나뉘어 진행되었다. 1부에서는 영업총괄, 미디어서비스본부, 기술인프라본부, 대외협력실, 경영기획총괄 등 각 부서별로 2025년 사업계획과 주요 추진과제를 발표했다. 각 발표에서는 부서별 역할과 책임에 기반한 구체적인 실행 방안과 목표가 제시되었으며, 이를 통해 회사의 전략 방향과 부서별 실행 과제 간의 일관성을 확인했다. 발표를 마친 뒤 최영범 사장은, "각 부서에 가능한 최대한의 권한과 지원을 아끼지 않을 것"이라며, "치열하고 어려운 경영 환경 속에서도 부서 간 협력과 책임감을 바탕으로 목표를 달성하기 위해 함께 힘써주길 바란다"고 당부했다.
2부. 목표를 맞추는 논의의 장
2부에서는 부서별로 설정한 주요 지표와 도전 목표를 중심으로 심도 있는 논의와 토론이 이루어졌다. 변화하는 외부 환경과 내부 경영 여건을 고려해 목표를 조율하고, 상호 이해를 넓히는 의미 있는 시간이 되었다. 특히, 주요 지표와 목표에 대한 의견 차이를 좁히고 회사 차원의 일관된 전략을 확립하는 데 집중했다.
협력과 실행을 다짐하며 마무리
CEO wrap-up을 통해 마무리된 이번 워크숍은 부서 간의 협력 강화와 회사 차원의 통합적 전략 수립의 중요성을 재확인하는 자리였다. 임원들은 워크숍을 통해 도출된 결과를 바탕으로 2025년 사업계획의 실행력을 더욱 높이고, 회사가 설정한 도전 목표를 달성하기 위해 총력을 다할 것을 다짐했다. 회사는 앞으로도 변화하는 경영 환경 속에서 실질적인 논의와 결정을 이끌어낼 수 있는 임원 워크숍을 지속적으로 운영하며, 회사의 전략적 목표를 달성하기 위한 기반을 다져나갈 계획이다.